关于我们

立足智利,专注市场之间的关键决策。

AEDVANT 协助国际建筑技术供应商评估负责任进入智利的路径,从实证、完整经济性和可信首个用途开始。

使命与运营基地

市场进入需要成立的本地项目依据。

在其他市场运行的体系,进入智利仍会面对新的项目要求、专业责任、物流、成本与合作方。

AEDVANT 在制造商投入大量资本、产能、管理注意力或声誉之前,先组织这些问题。

运营基地
智利圣地亚哥
首要对象
国际建筑技术供应商
首项决策
是否值得开展智利准入评估

AEDVANT 背后的经验

本地交付判断扎根于施工实践。

AEDVANT 的本地视角以三十余年的智利施工、合同管理和项目领导经验为基础。以下履历说明支撑这一视角的个人经验;并非 AEDVANT 已交付项目组合。

创始领导 · 项目开发与交付

Eduardo Sandoval

Eduardo 毕业于智利天主教大学,获得建造师及建造学学士资格;后于意大利卡利亚里大学取得建筑土木工程学位。他的工作涵盖施工现场、合同、工程管理及建造企业领导。

30+ 年
施工与项目领导
PUC · 1993
建造师及建造学学士
Cagliari · 2002
建筑土木工程

部分职业经历

  1. 1993–2001

    Salfa 与 Almagro

    在智利多个地区的高层住宅、商业和工业项目中承担现场与施工管理职责。

  2. 2003–2009

    施工与项目领导

    在高层住宅、医疗、酒店和大学项目中担任现场、施工及项目管理职务。

  3. 2010–2018

    Salfacorp 与 Monte K

    负责 Entel 数据中心二期和 Nestlé Cancura 工厂的合同管理,之后管理一项多栋住宅开发项目。

  4. 2018–至今

    Constructora COESA SpA

    担任管理合伙人与总经理,专注商业、餐饮场所及办公室装修。

    访问 coesa.cl

本节仅描述 Eduardo Sandoval 的个人职业经历,并非 AEDVANT 已交付项目组合。

为何从智利开始

智利是运营环境,不是捷径。

智利建筑工程必须遵循适用的许可、技术与专业责任框架。抗震设计、项目接口、物流与安装使进口体系必须按具体项目判断。

从一个市场开始,可以在作出更广泛区域主张前记录实证、责任、成本与交付表现。

  1. 01国际实证
  2. 02智利项目要求
  3. 03边界清晰的首个用途
  4. 04记录在案的下一项决策

当前阶段

先建立路径,再声称业绩。

AEDVANT 正在评估建筑技术,并界定负责任的首次部署需要哪些专业、项目与交付条件。公司不会把成员个人履历表述为 AEDVANT 已交付工作,也不会在没有正式协议时暗示代理关系。

从一个体系、一个拟用场景和一项决策开始。

一次聚焦的初步沟通可以判断实证与项目定义是否足以形成准入评估范围。